Algo que puede parecer muy obvio, en nuestra experiencia no lo es tanto. En general nos cuesta imaginar el futuro, diseñarlo, y el principal motivo es porque estamos muy acostumbrados a pensar y resolver el corto plazo, el día a día. La contingencia ocupa nuestros sentidos, y por tanto en ella enfocamos nuestros esfuerzos y…
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Cada día más organizaciones se atreven, se animan, a considerar que un proceso de planificación estratégico sea participativo. Si bien las instituciones públicas en Chile tienen un mandato por ley- la Ley 20.500 promulgada el 4 de febrero de 2011, establece las condiciones para la participación de la ciudadanía en procesos de interés público, también establece…
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En esta época, el segundo semestre del año, las organizaciones públicas y privadas, tienen el compromiso y desafío de pensar el futuro. Algunas lo hacen en el corto plazo y otras en el mediano o largo plazo. Pensar el futuro es clave. Orienta y guía a los grupos humanos por un camino compartido hacia una…
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